4 acties om jouw rekruteringsstrategie onder de loep te nemen

De arbeidsmarkt verandert sneller dan ooit. Wie talent wil aantrekken én behouden, kan zich geen statische aanpak permitteren. Een rekruteringsstrategie is geen plan dat je één keer schrijft, het is iets wat je regelmatig moet herbekijken en bijsturen. Gebruik daarom de rustige momenten in het jaar om even afstand te nemen en kritisch te kijken naar je aanpak. Zo zorg je dat je future-proof blijft.

Wij geven vier tips & tricks die je vandaag al kan inzetten om je rekruteringsstrategie te versterken.

‍

1. Ga in gesprek

Een sterke rekruteringsstrategie begint bij luisteren. Praat met collega’s en medewerkers, formeel of informeel, via enquêtes, interview, focusgroepen of gewoon aan de koffiemachine. Hoe ervaren zij het werken bij jullie? Wat waarderen ze? Wat missen ze?

Gebruik die input om je Unique Selling Points (USP’s) scherp te stellen, zowel op bedrijfsniveau als per vacature. Dat is handig voor je employer branding, maar evengoed voor het aanscherpen van vacatureteksten.

2. Denk na over jouw toekomstige vacatures 

Breng in kaart welke vacatures er de komende maanden aankomen en bereid je daar nu al op voor. Kijk kritisch naar bestaande vacatureteksten: zijn ze overtuigend, duidelijk en afgestemd op de doelgroep? Vertellen ze waarom iemand net bij jullie aan de slag zou willen? Optimaliseer waar nodig. Zo begin je de zoektocht naar kandidaten met een sterke basis en verhoog je de kans op kwalitatieve instroom.

Doe bovenal ook geen copy paste van wat jullie te bieden hebben uit andere vacatures en hou zeker rekening met jullie doelgroep. Een arbeider en een bediende kijken namelijk niet op dezelfde manier naar een vacature/bedrijf. 

3. Evalueer de huidige kanalen 

Niet elk kanaal levert evenveel op, en al zeker niet op dezelfde manier. Bekijk via welke kanalen kandidaten momenteel binnenkomen en wat die instroom je kost, de cost per hire. Kijk niet alleen naar aantallen, maar ook naar de kwaliteit.

Als je veel rekruteert via interimkantoren, bereken wat dat op jaarbasis betekent. Door die analyse zie je snel waar je moet bijsturen: waar mag het budget omlaag en waar loont extra investering? Het geeft je meteen een voorsprong richting budgetplanning.

4. Werk aan een content plan 

Last but not least: maak een contentplan voor je verschillende social media kanalen. Social media blijft een onderschat kanaal in rekrutering. Veel bedrijven posten enkel iets als er een vacature is, waardoor zichtbaarheid en bereik laag blijven. Door een eenvoudig contentplan op te zetten, maak je het haalbaar om regelmatig te posten.

Denk na over welke platformen je wil bespelen en welke formats passen bij jouw organisatie: een testimonial, een video, behind-the-scenes foto’s of een blog. Als je die content op voorhand inplant en de copy meteen uitschrijft, vermijd je piekbelasting.

Speel ook in op momenten zoals complimentendag of dag van de zorg. Zo hoef je niet steeds zelf een insteek te bedenken, maar kan je makkelijk je haakje hangen aan een bestaande top topical. Want hoe consistenter je aanwezig bent op social media, hoe makkelijker je later bereik hebt wanneer je een vacature deelt.

Ben je op zoek naar een partner om jouw huidige strategieën en contentplannen aan een kritische blik te onderwerpen? We denken graag met je mee hoe jij jouw werknemersmerk er laat tussenuit springen.