Turning Potatoholics into employer brand stories
Agristo
Van West-Vlaams familiebedrijf tot internationale wereldspeler in aardappelproducten.
Agristo werd opgericht in 1986 en groeide uit tot een van de toonaangevende producenten van diepgevroren aardappelproducten en -specialiteiten. Vandaag telt het bedrijf ongeveer 1.700 medewerkers, de zogenaamde Potatoholics, verspreid over zeven vestigingen en verkoopt het zijn producten in 145 landen.
Ondanks die internationale schaal is Agristo bewust een familiebedrijf gebleven. Mensen, ondernemerschap, plezier en samen groeien staan centraal in de cultuur. Een cultuur die ze zelf treffend omschrijven als “zich jeunen”: plezier hebben, je goed voelen en samen vooruitgaan.
En net daar begint employer branding.
Agristo heeft veel om over te vertellen.
Een internationaal groeiverhaal. Hoogtechnologische productiesites. Een sterk product. Medewerkers die trots zijn op wat ze maken. En vooral een uitgesproken bedrijfscultuur die moeilijk in een klassieke vacaturetekst te vatten is.
De uitdaging was daarom breder dan alleen vacatures invullen.
Hoe zorgen we ervoor dat Agristo ook als werkgever top of mind blijft? Hoe brengen we de cultuur naar buiten zonder ze glad te strijken? En hoe maken we van medewerkers niet alleen het onderwerp van employer branding, maar de hoofdrolspelers ervan?
Agristo bouwde ondertussen een herkenbare employer brand rond zijn Potatoholics en Potatoverse. Tomorrow werd hun creatieve partner om dat merk voortdurend nieuwe zuurstof te geven.
Consistency in the brand. Creativity in the execution.
Onze samenwerking met Agristo vertrekt niet vanuit één grote campagne die jarenlang wordt herhaald.
We bouwen aan creative consistency.
De employer brand blijft herkenbaar, maar de creatieve vertaling verandert voortdurend. Soms vertrekt ze vanuit een concrete recruitmentuitdaging. Soms vanuit een cultureel moment. Soms vanuit kerst. Soms vanuit een verjaardag. En soms gewoon vanuit een idee waarvan we samen denken: dit is zó Agristo dat we het moeten maken.
Doorheen de samenwerking keren drie principes telkens terug.
Culture first.
We vertrekken vanuit wat Agristo bijzonder maakt als werkgever: de mensen, de West-Vlaamse eigenheid, de liefde voor de aardappel, de trots, de humor en het plezier op de werkvloer.
Employees as protagonists.
Geen generieke employer-brandingbeelden met modellen. De Potatoholics spelen zelf de hoofdrol. Medewerkers worden acteurs, ambassadeurs, gidsen en uiteindelijk zelfs terugkerende employer-brandingpersonages.
Creative concepts, not just content.
Agristo vraagt ons niet alleen om video's te produceren. Tomorrow ontwikkelt het idee, het format en de creatieve kapstok. Pas daarna vertalen we die naar scripts, video, fotografie, social content en campagnes.
Zo ontstond doorheen de jaren een reeks employer-brandingformats die samen één groter verhaal vertellen.
Doorheen verschillende jaren ontwikkelden we campagnes en formats voor recruitment, cultuurcommunicatie, employer branding en corporate momenten.
Van operatorcampagnes en jobdagen tot kerstcontent. Van On met la patate tot Annick's History Lessons.
Telkens met dezelfde rode draad:
echte cultuur + echte medewerkers + een sterk creatief idee.
Dat zorgt ervoor dat Agristo niet alleen zichtbaar is wanneer er vacatures moeten worden ingevuld, maar continu bouwt aan mentale beschikbaarheid als werkgever.
En het effect reikt verder dan bereik of sollicitaties alleen.
De content wordt binnen de employer-brandingwereld spontaan gedeeld en door andere werkgevers aangehaald als inspiratie en best practice. Andere organisaties verwijzen naar Agristo wanneer ze uitleggen welk niveau van creatieve employer branding ze zelf willen bereiken.
Dat is misschien het sterkste resultaat van allemaal.



























%20-Selectie%20231024Z0B_96300076.avif)












